Семинары · Лучшие управленческие практики
Управление аутсорсингом
Практические аспекты управления аутсорсингом
Что передавать на аутсорсинг, как выбирать исполнителя и контролировать результат. Для руководителей и менеджеров проектов.
- Срок
- 2 дня
- Группа
- от 8 чел
- Цена за участника без НДС
- 120 000 ₸
- Плановая дата начала
Слушатели
Для кого семинар
Руководители предприятий и подразделений, менеджеры проектов, специалисты по закупкам
Программа
Программа по дням
День 1. Решение об аутсорсинге
- Что передавать сторонним исполнителям, а что оставлять у себя
- Расчёт: сравнение затрат и рисков
- Выбор исполнителя: критерии и проверка
- Практикум: анализ функций своего предприятия
День 2. Договор и контроль
- Договор и соглашение об уровне услуг: что в них должно быть
- Показатели качества услуг исполнителя и контроль их выполнения
- Требования стандартов ISO к процессам, переданным на сторону
- Риски аутсорсинга и план выхода. Итоговое тестирование
Результат
Что получит участник
- Методика принятия решения об аутсорсинге
- Перечень условий для договора и соглашения об уровне услуг
- Сертификат о прохождении семинара
Условия
Как проходит обучение
- Проводим открытые семинары, корпоративные семинары и вебинары.
- Дата плановая: группа стартует при наборе, точный день подтверждаем при записи.
- По итогам обучения каждый участник получает сертификат.