Семинары · Лучшие управленческие практики
Бережливое производство (Lean production)
Бережливое производство (Lean production)
Семь видов потерь, картирование потока создания ценности, 5S и другие инструменты. Для руководителей производства и участков.
- Срок
- 3 дня
- Группа
- от 8 чел
- Цена за участника без НДС
- 135 000 ₸
- Плановая дата начала
Слушатели
Для кого семинар
Руководители производств, начальники цехов и участков, инженеры, специалисты по развитию производства
Программа
Программа по дням
День 1. Ценность и потери
- История: производственная система Toyota и появление бережливого производства
- Ценность для потребителя и поток создания ценности
- Семь видов потерь и как их увидеть
- Картирование потока создания ценности: текущее состояние
- Практикум: карта потока на учебном примере
День 2. Инструменты бережливого производства
- Система 5S: организация рабочего места
- Стандартизированная работа и визуальное управление
- Вытягивание, канбан, выравнивание производства
- Быстрая переналадка и всеобщее обслуживание оборудования
- Защита от ошибок
День 3. Внедрение на предприятии
- Карта будущего состояния потока и план перехода
- С чего начинать: выбор пилотного участка
- Вовлечение работников и роль руководителя
- Типичные ошибки внедрения
- Практикум: план внедрения для своего участка. Итоговое тестирование
Результат
Что получит участник
- Умение видеть потери и строить карту потока создания ценности
- Знание основных инструментов и условий их применения
- План внедрения для своего участка
- Сертификат о прохождении семинара
Условия
Как проходит обучение
- Проводим открытые семинары, корпоративные семинары и вебинары.
- Дата плановая: группа стартует при наборе, точный день подтверждаем при записи.
- По итогам обучения каждый участник получает сертификат.
- Нужна не только учёба, но и готовая система? Смотрите услугу Lean.