Семинары · Лучшие управленческие практики
6 сигма
6 сигма
Методика «6 сигма»: измерение вариабельности процесса и снижение числа дефектов. Для инженеров и менеджеров по качеству.
- Срок
- 3 дня
- Группа
- от 8 чел
- Цена за участника без НДС
- 150 000 ₸
- Плановая дата начала
Слушатели
Для кого семинар
Инженеры, технологи, менеджеры по качеству, руководители производственных подразделений
Программа
Программа по дням
День 1. Определение и измерение
- Что такое «6 сигма»: снижение вариабельности и числа дефектов
- Цикл проекта: определение, измерение, анализ, улучшение, контроль
- Выбор проекта и формулировка проблемы, голос потребителя
- Анализ измерительной системы, сбор данных
День 2. Анализ
- Вариабельность процесса: общие и особые причины
- Показатели воспроизводимости, уровень сигма
- Поиск причин: диаграмма Исикавы, диаграмма Парето, анализ зависимостей
- Практикум: анализ данных учебного проекта
День 3. Улучшение и контроль
- Выбор и проверка решений
- Контрольные карты и план контроля
- Роли в проекте и организация проектной работы на предприятии
- Защита учебных проектов. Итоговое тестирование
Результат
Что получит участник
- Понимание методики и этапов проекта «6 сигма»
- Навык анализа данных процесса
- Заготовка проекта для своего предприятия
- Сертификат о прохождении семинара
Условия
Как проходит обучение
- Проводим открытые семинары, корпоративные семинары и вебинары.
- Дата плановая: группа стартует при наборе, точный день подтверждаем при записи.
- По итогам обучения каждый участник получает сертификат.
- Нужна не только учёба, но и готовая система? Смотрите услугу Lean.