+7 701 668 37 23

Семинары · Улучшение систем менеджмента

Технология постоянных улучшений

Технология постоянных улучшений в организации

Как организовать непрерывные улучшения: сбор предложений, групповая работа, закрепление результата. Для руководителей и лидеров изменений.

Срок
3 дня
Группа
от 4 чел
Цена за участника без НДС
120 000 ₸
Плановая дата начала
Записаться в WhatsApp

Слушатели

Для кого семинар

Руководители предприятий и подразделений, лидеры проектов улучшений, менеджеры по качеству

Программа

Программа по дням

День 1. Основы постоянных улучшений

  • Цикл «планируй — делай — проверяй — действуй» и цикл стандартизации
  • Улучшения малыми шагами и прорывные улучшения
  • Где искать возможности: потери, жалобы, отклонения показателей
  • Практикум: поиск возможностей улучшения на своём участке

День 2. Организация работы

  • Система подачи и рассмотрения предложений работников
  • Групповая работа: кружки качества, рабочие группы
  • Инструменты решения проблем: «пять почему», диаграмма Исикавы, диаграмма Парето
  • Практикум: решение проблемы в группе по шагам

День 3. Закрепление результата

  • Стандартизация: как не откатиться назад
  • Визуализация результатов и признание участников
  • Роль руководителя в поддержании улучшений
  • Практикум: положение о системе предложений для своего предприятия. Итоговое тестирование

Результат

Что получит участник

  • Методика организации постоянных улучшений
  • Черновик положения о системе предложений, составленный на практикуме
  • Навык решения проблем в группе
  • Сертификат о прохождении семинара

Условия

Как проходит обучение

  • Проводим открытые семинары, корпоративные семинары и вебинары.
  • Дата плановая: группа стартует при наборе, точный день подтверждаем при записи.
  • По итогам обучения каждый участник получает сертификат.
  • Нужна не только учёба, но и готовая система? Смотрите услугу Kaizen.

Обучение

Другие семинары раздела

Все семинары и цены